Профессионалы Six Sigma существуют на каждом уровне, и каждый из них имеет свои функции. Хотя реализация Six Sigma и роли специалистов имеют свою специфику, в общем виде это выглядит так, как приведено ниже.
На уровне проекта есть так называемые «черные пояса», «мастера черного пояса», «зеленые пояса», «желтые пояса» и «белые пояса». Все эти люди реализуют проекты и внедряют улучшения.
- Мастер черного пояса: тренирует черные и зеленые пояса. Имеет широкий спектр функций на уровне программы Six Sigma, разрабатывая ключевые метрики и стратегическое направление. Выступает в качестве технолога и внутреннего консультанта организации.
- Черный пояс: осуществляет руководство проектами по решению проблем. Это лидеры и тренеры проектных команд.
- Зеленый пояс: помогает в систематизации и анализе данных для проектов Черного пояса. Руководит проектами или командами Зеленого пояса.
- Желтый пояс: участвует в качестве члена команды, рецензирует процесс улучшения проекта.
- Белый пояс: может работать в локальных командах, которые занимаются решением проблем в рамках поддержки общих проектов, но не может быть частью команды проекта Six Sigma. Осведомлен об основных концепциях.
- Коричневый пояс: традиционно не используется в Six Sigma и не признается большинством организаций, однако некоторые организации могут классифицировать «коричневый пояс» как специалиста, имеющего «зеленый пояс» и сдавшего сертификационный экзамен на «черный пояс», но еще не завершивший второй проект «Шести сигм».
Кроме того, каждый проект нуждается в организационной поддержке. Руководители и лидеры Six Sigma задают направление для отбора проектов и их реализации. На высшем уровне они обеспечивают их успех, повышают их ценность и встраивают в общий организационный план.
- Лидеры: Транслируют общее видение, миссию, цели и показатели компании, ставят цели и определяют показатели для создания организационного плана развертывания отдельных проектов. Определяют ресурсы и устраняют препятствия.
- Руководители: обеспечивают общее единство путем установления стратегической направленности программы «Шесть сигм» в контексте корпоративной культуры и концепции организации.
РАЗЛИЧИЯ В СЕРТИФИКАЦИИ
Доказано, что получение сертификата Six Sigma увеличивает ваш потенциальный доход.
Заработная плата, как показано, увеличилась в соответствии с более продвинутым поясом Шести Сигм. По сравнению с лицами, не имеющими сертификатов Six Sigma, в среднем:
- Master Black Belts (MBB) увеличили свой доход почти на 26 000 $
- Сертифицированные Six Sigma Black Belts (CSSBB) увеличили свой доход на 11 400 $
- Сертифицированный Six Sigma Green Belt (CSSGB) увеличили свой доход на $ 10 300 $
Те, кто получили сертифицированный Шесть Сигма Желтый пояс (CSSYB), пройдя начальный уровень Шесть Сигма пояса, также продемонстрировали небольшое увеличение заработной платы.
В «Менделеев Тест Групп» готовы оказать любое содействие по реализации принципа «Шесть сигма» для вашей компании.
